Bij digitaliseringsstrategie hebben we het over het grote verhaal en de toekomstbestendige organisatie. Het verhaal dat nooit klaar is en waarvoor geen ideaal script klaar ligt. Digitalisering is in elk proces en in elk onderdeel van de organisatie crucialer dan ooit. Het samenspel van de medewerkers en de techniek levert vaak complexe uitdagingen op, zowel binnen de muren als in relatie met klanten en andere stakeholders. Veranderingsprocessen en innovatie vragen planmatige aandacht.
Tijdens deze volle, interactieve middag georganiseerd door Samenwerking Noord krijg je volop stof tot nadenken. Vanuit onderzoek, vanuit de praktijk van de consultant en met echte verhalen van de werkvloer van de veranderstateeg, de informatiemanager en de IT staf.
Programma
15.00 Opening en inleiding door dagvoorzitter Bas Baalmans
15.05 Introductie digitaliseringsstrategie door Nick Degens, Hanzehogeschool
15.20 Gebruik van technologie en digital readiness door Thijs Broekhuizen, Rijksuniversiteit Groningen
15.35 Digital readness assessment, Okke Tissing, Cegeka
15.50 Discussie: Studiogesprek met de drie inleiders onder leiding van Bas Baalmans
16.00 Korte toelichting op de workshops
16.05 Pauze Mensen hebben tijd om naar de workshop van hun keuze te gaan
16.10 Workshops
Workshopkeuze: De praktijk op de werkvloer vanuit enkele ledenorganisaties en vanuit de ICT dienstverlening. Vier interactieve workshops met bijdragen van een breed palet van SN ledenorganisaties:
• Royal Haskoning (Sector Energie & Utilities)
• Groningen Seaports (Sector Transport en Logistiek)
• Ordina (Sector ICT Dienstverlening)
• Martiniziekenhuis (Sector Gezondheid en Welzijn)
• Elkien en Lefier (Woningcorporaties)
• CJIB (Sector Veiligheid)
17.00 Discussie: Gesprek in de studio onder leiding van de dagvoorzitter met de inleiders, met terugkoppeling vanuit de workshopgevers
17.20 Afsluiting: De dagvoorzitter vat samen, vertelt welke follow-up mogelijk is en dankt alle inleiders en deelnemers
